才不是別人沒責任感，其實是「自己」放不下

年初業績沒有很穩定，但公司畢竟是業績+責任制，
團隊最終還是要達成年度業績，
幸好案子後來也都陸續進來，
但為了追趕落後的業績，代表著團隊4月開始都是一人抵兩人用，做雙倍業績。

在這種過度爆肝，自顧不暇無法互相支援，每個人只能自立自強的狀況下，
終究，會有人撐不住。

有一位一起工作很久的夥伴，
跟我說，她因為健康的因素需要休長假調養，至少兩個月。
老實說，這不是她第一次提出這個需求，在前一年她也休了兩個月長假。

在大家最忙、最累、案量最多的期間，她竟提出這個要求！
而且她離開時，手上還有一個案子還沒有執行完，
（原本談好的是，她會處理完案子才開始放假，但後來活動時間delay，
    可是，最後活動的實際發生日，其實離同事原定離開的時間只差了3天。）

我當時覺得，你怎麼可以這麼不負責任，案子沒有做完就離開，
再怎麼想休假，是有差那三天嗎？
而且同事不在的那兩天(也就是活動前兩天)，我老早就請好假要去中橫，難不成我要臨時放棄中橫行? 

幸好我最終沒有放棄中橫行，
雖然活動前兩天，專案窗口開始休假，專案主管也不在，讓客戶很跳腳；
但後來那位同事也即時在我不在期間，support活動進度，直到我從中橫回來。

當時，真的對那位同事有有千百萬個HOW DARE YOU!!!!!
甚至把自己無法放一個長假的罪，怪在她身上：

我自己明明也累到爆，也一直很想放長假，憑什麼你想放就放，我卻還是要堅守崗位！

但後來想想，
就算自己當時再累、多想放長假，
我也不忍放著junior同事執案&面對我們長期建立深厚關係的客戶，自己一走了之。

其實跟別人放假沒有關係，一直以來都是「自己」放不下(AKA責任感使然)；
某種程度，我其實是羨慕那位同事的灑脫。

察覺到原來這也是自己的一部分時，
有種，重新認識自己again，真好~的感覺。

用團隊照來記錄放不下的自己吧～